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与各大手机品牌省级大代理合作，服务于众多传统小型手机分销商，是小货郎分销平台的发展模式。其工作人员告诉记者，小货郎本身并不做生产，它只是在提供一个链接，将省级代理供货商与传统行业分销商整合起来。在这条生态链上，省级代理负责供货，分销商负责销售，小货郎提供专业的互联网分销平台，每个人都在做自己最擅长的事，传统行业与互联网实现了竞合，手机分销商之间走向竞合。
在传统的分销模式中，小型手机分销商因为采购量不大，都是从规模偏大点的手机批发商那里拿货，不可能与手机品牌大代理有太多交接的机会。找货源麻烦，价格无优势，砍价不易，产品出现质量问题后，不能得到很好的解决……这些问题都阻碍着这些分销商的销售和发展。而小货郎互联网平台把交易放在网上，不但聚合了一大批的手机采购商，还吸引了各大手机品牌代理的关注与入驻。采购商如需拿货，只要和代理商网上单线联系，确定规格、数量，付款后等待收货即可。因为平台上聚集的手机分销商众多，每个人都有进货需求，因此虽然大家的进货量都不会太大，但积少成多，他们在平台上的进货量累积起来，对省级代理来讲，这依然是一个庞大的销量。
另外，当手机分销商在这个平台上进的货质量靠谱、价格公道，重复进货率也将是很高的。整个平台上的产品便能因此流动起来，其他人看中了这种销售模式，也可以一起加入小货郎，从而形成一个半开放性质的生态链，省级代理、手机厂商，都不需要再为手机的销售发愁。
平台工作人员一再对记者强调：电子商务并不意味着对传统企业的完全颠覆，就像大家如今经常提到的“互联网+”，加什么，很关键，其中有可能就是“互联网+企业”。这也是小货郎分销平台如今的销售模式，而他们也将认准这一方向，不断地努力深耕下去。
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