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4、创意脱离受众，追求完美主义。
很多企业或广告公司，在做创意的时候，为创意而创意，追求惟美，把很多高深的妙想溶入表现的画面，特别是电视广告，短短的几十秒，消费者根本来不及领悟就过去了，一头雾水，不知企业在卖什么，很显然，这是一种广告浪费。广告的杀伤力不够，无法摄住消费者的。
5、盲目跟风，只知皮毛不知肉。
跟风是我们多数中小企业的嗜好。与其花巨资开发市场、培育市场，不如跟风大企业，照搬他们成功的经验，仿照其成功的手法及策略。跟风学习本身无可厚非，好的策略要提倡推广，但有很多企业，跟风往往不得要领，没有结合企业自身实际情况，最后花了冤枉钱。
6、短线思维、投机心理强。
很多企业的老板，短线思维极强。什么产品都想搞，看到别人畅销的产品也盲目跟风。他们拿到一个产品，并没有长远打算，今年能赚钱就好，明年的事明年说。缺乏长远打算，没有中长期战略规划，是很多产品昙花一现的根本原因。
7、产品定价脱离市场，纯粹是成本定价法。
很多企业的老总主观定位产品，根据原材料成本核算价格一看利润不错，就拍脑袋进行生产进入流通渠道。结果产品失败。主要原因就是产品定价没有考虑到竞争厂家及市场前景和消费人群的接受能力。特别是农资产品南北方的定价及利润分配都差别很大。所以一定要结合市场进行定价。
8、品牌观念淡薄，缺乏长期规划。
单品成功比较容易，一些厂家取得一些小成绩就想延伸品牌，或考虑推出系列产品。结果，资金分散、人力分流，不但延伸的系列产品没有成功，连原来成功的品牌也受到影响。
特别是农药产品单个产品在局部市场成功相对容易，如果上系列产品就很容易失败。国外公司注重单品品牌的打造，对一个产品做长期规划，这样才能很好的打造品牌，长期立于不败之地。
