第一,要善于把握市场机遇。市场现状是好的,做的好不好就要看会所的发展思路和把握市场机遇的能力了。对于会所来说,要在市场有需求的时候站稳一席之地,可以跟妇产医院等潜在客户多的地方合作,形成联盟。还要打好自己的品牌,不管广州月子会所的数量有多少,知名的、口碑好的可能就是仅仅几家而已,其中的市场空间和利润可想而知。
第二,要重视人才生产力。会所的领导层、管理层一定要有真本事的人才,能够看到市场散发的各种信号,有敏锐的观察能力,才能让会所更好的发展。另外,还要注重人才的培养和储备,即使某个广州月子会所的基础非常好,但是如果出现人才断层的问题,那么对于发展将非常不利,更谈不上保持原有的竞争力了。
第三、是要诚信收费。广州月子会所的收费应该是透明的,通俗的说就是彼此认可的,钱要花的明明白白,不要说提钱很俗,在花钱这件事上,还是先说明白的好。拒绝隐性消费、强制消费,还要告知没有约定外额外的收费等。
广州月子会所求发展必须将诚信牢记,诚信做生意,诚信收费,诚信为产妇服务,让这个行业充满正能量。诚信才能够得到产妇的认可和口碑,才能保障广州月子行业的稳步发展和进步。
广州江岚三月月子家政有限公司,始创于2012年,是现代科技与传统相结合的五星级月子会所,形成了以养、护、食、住为中心的养生休闲式月子中心。
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